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Les cadres territoriaux confrontés à des enjeux managériaux forts :  Pour répondre à ces défis, de nombreuses collectivités territoriales ont recours à des outils de développement personnel et professionnel, tels que l’inventaire de personnalité et le coaching. Ces deux démarches, bien que complémentaires, diffèrent par leurs […]

L’effet de contraste : On a une tendance naturelle à vouloir toujours tout comparer car la comparaison est souvent à la base de notre jugement. Il peut aussi se manifester lorsqu’une information est présentée sous un certain angle – c’est le principe du verre à […]

Anticiper les besoins avec la GPEPP : La GPEPP est un outil stratégique pour anticiper les évolutions de votre organisation et les besoins en compétences. Elle permet de garantir une adéquation entre ses objectifs et les profils disponibles. Plusieurs entrées sont indispensables : l’évolution des compétences des […]

Le biais de cadrage : Vous avez une idée bien précise de ce que vous attendez de l’entretien qui passe pour une formalité et vous avez besoin de vous conforter. Le ton et la tournure de vos questions vous amèneront inconsciemment à valider votre opinion. […]

Motivation = fidélisation ? Si les projets passionnants que développe votre collectivité sont source de satisfaction, apportent-ils des motifs de fidélisation ? C’est fort probable et l’enrichissement des missions des collaborateurs accroît les chances de conserver les talents sans pour autant apporter de garanties quant à […]

L’effet de primauté On l’appelle aussi le biais de la première impression ou biais d’ancrage mental car l’information reçue en premier déterminera l’impression générale que l’on a d’autrui. Vous aurez tendance alors à occulter les informations qui ne viendront pas conforter votre impression. Des signaux […]

6’’ par CV Les études The Ladders et Miratech sur l’analyse des CV : aux Etats-Unis, durant 10 semaines, auprès d’une trentaine de recruteurs, The Ladders a analysé via eye-tracking sur quoi les recruteurs ont concentré leur attention. Et là, ça fait mal, le résultat donne […]

L’effet de simple exposition Le fait d’avoir déjà été exposé à une situation ou d’avoir rencontré une personne rend préalablement son sentiment envers elle plus positif. Une bienveillance injustifiée à l’égard du candidat : Ce biais est celui qui vous fera accueillir avec un peu plus […]

Les concurrences entre collectivités sur l’emploi territorial À priori, les conditions salariales sont généralement plus favorables dans les grandes collectivités. L’impact de la masse salariale sur le budget est moindre. Ceci conduirait à un net désavantage des plus petites. « Small is beautiful » diraient certains mais […]

Approche directe ou publicité des offres d’emploi, que choisir ? Pour l’emploi des cadres et autres agents des collectivités, la publicité des offres d’emploi territorial est obligatoire. Une période de publicité d’un mois est nécessaire avant nomination pour éviter tout risque contentieux. Pour autant, quelle stratégie […]