Réflexions des cadres territoriaux sur les changements hiérarchiques

De la production de services à la conduite de projets

Les cadres dirigeants territoriaux ont encore pour la plupart franchi les étapes du système de sélection républicain qu’est le concours ou l’examen professionnel. Le recrutement se fonde largement sur ce socle. L’accès aux fonctions de cadre dirigeant est valorisé par une position dans l’organigramme. Or notre système est en train de muter. Les collectivités locales sont devenues productrices de services mais surtout désormais porteuses de projets.

Des organigrammes pyramidaux désuets

Or le fonctionnement en mode projet tend à s’affranchir des voies hiérarchiques classiques. Il met même des cadres dirigeants au service d’un projet conduit par un cadre dont le positionnement hiérarchique sera moins élevé que le leur. Ce n’est pas une anomalie mais, pour certains, un changement de posture qui appelle humilité et goût pour la réussite collective. Les organigrammes pyramidaux auront de moins en moins de sens dans les collectivités.

Dans les processus de recrutement des cadres des collectivités locales, votre cabinet TALENTS HUMAINS Associés attache une importance particulière à cette capacité à collaborer en la mesurant grâce aux moyens psychométriques de l’inventaire de personnalité, ce que le CV ne révélera en aucun cas.