Recruteriez-vous un collaborateur étranger compétent mais parlant très mal le Français ? L’avez-vous tenté et avec quels résultats ?

Séduisant ce cadre qui aspire à rejoindre votre collectivité… Cependant, son expression pose des difficultés de compréhension et vous vous inquiétez de la relation avec le public et ses collègues. Elle pose la question de la pertinence du recrutement de personnels étrangers.

👌Rester positif

Vous allez enfin pouvoir remplir les missions obligatoires qui vous sont assignées et vous permettre d’offrir un service qui jusqu’alors était imparfait.

Ses connaissances techniques sont essentielles pour faire face à ces obligations.

🔎Identifier les solutions

Si le contact avec le public peut dans certains cas poser difficulté, il n’est pas rare que l’environnement professionnel s’habitue à comprendre ce nouveau cadre. Au pire, une médiation de cet environnement professionnel permettra ponctuellement d’aplanir les difficultés.

⚠️ Prendre des engagements réciproques

La collectivité peut investir dans le perfectionnement linguistique du nouveau cadre en consacrant une partie de son temps d’intégration à la formation. Cet investissement peut prendre pour contrepartie un engagement du nouveau collaborateur à servir la collectivité pendant une durée minimale au regard de cet investissement.

💡Envisager le recrutement au niveau international pour les profils pénuriques

Lorsque le nombre de professionnels français compétents et mobiles pour un métier s’avère insuffisant au regard du nombre de postes offerts, la solution du recours à des salariés en provenance de l’Union Européenne peut s’avérer pertinente pour assurer la continuité du service public.

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