Vous publiez sur Emploi Territorial ? Bien !
Vous postez sur LinkedIn ? Très bien !
Vos collègues relaient vos post ? Formidable !
Mais pour quel résultat ? 🤔
📢Vous privilégiez les annonces multiples ? Plusieurs bouteilles à la mer ?
Longtemps, la Gazette des Communes a apporté chaque lundi son lot d’opportunités de recrutement de cadres de la fonction publique territoriale. Le Monde offrait de la visibilité pour des postes prestigieux. La mise en ligne des offres via le site Emploi Territorial et Choisir le service public permet désormais un accès à tous 24/24, 7/7 aux annonces pour les cadres territoriaux. Faut-il aller plus loin ? Probablement et LinkedIn élargit les diffusions y compris auprès de personnes qui ne sont pas en recherche. La question se pose de l’audience ? Pour une audience assurée auprès de personnes en mobilité, il est vrai que les annonces sponsorisées constituent un moyen supplémentaire qui accroît les chances de succès. Mais est-ce suffisant ?
Les annonces doivent être sponsorisées sur des médias où vont se retrouver les spécialistes d’un secteur. On ne recrute pas un médecin pédiatre en faisant appel à n’importe quel média et sous n’importe quelle forme.
D’une manière générale, le contenu de l’annonce doit être pensé pour attirer un candidat plutôt que pour annoncer vos exigences.
L’affichage du salaire et des avantages, même lorsqu’on évolue dans un cadre réglementaire, démontre l’esprit de transparence.
Mais pourtant, le nombre de candidatures et leur qualité vous déçoit. La stratégie BOUTEILLE A LA MER ne vous offre guère le choix.
🔎Avez-vous tenté l’aspirateur de talents ?
✔️L’approche directe ciblée des candidats est une solution qui apporte de la candidature qualifiée de personnes auprès desquelles il suffit de créer un déclic. Mettez-vous à la place d’un de vos excellents collaborateurs ? Il est très compétent mais sans perspective d’évolution de carrière au regard de la faible mobilité des cadres en poste. Son poste lui plaît mais personne ne peut lui offrir davantage dans votre organisation. Soudain, il est contacté pour une opportunité où il pourra révéler ses talents. Ce contact crée un déclic et il se met en mouvement. Brillant, il passe avec brio le processus de sélection.
✔️Vous aurez alors à recruter pour remplacer ce brillant collaborateur. Ou bien vous chargez vos services d’approcher les cadres des collectivités voisines, ce qui peut créer des tensions avec votre environnement, ou bien vous chargez un cabinet pour cette approche qui saura, sans dévoiler le nom du donneur d’ordre, questionner des candidats potentiels, de son vivier ou de son réseau, sur votre opportunité.
✔️Le sourcing candidats est une prestation que les cabinets de recrutement de fonctionnaires territoriaux savent réaliser sans aller jusqu’à l’évaluation et la sélection. La prestation d’approche directe des cabinets de recrutement dans l’emploi territorial est quasi systématique aujourd’hui pour boucler vos recrutements dans des délais qui ne mettent en péril vos objectifs de gestion de projet.
Dites-nous quel recruteur êtes-vous ? Bouteille à la mer ou aspirateur de talents ?
Partagez vos expériences en commentaires !