Motivation = fidélisation ?
Si les projets passionnants que développe votre collectivité sont source de satisfaction, apportent-ils des motifs de fidélisation ? C’est fort probable et l’enrichissement des missions des collaborateurs accroît les chances de conserver les talents sans pour autant apporter de garanties quant à leur épanouissement. C’est pourtant là que se situe l’essentiel.
Fiche de poste vs potentiel humain :
S’il est rassurant qu’un collaborateur réponde aux attendus de sa fiche de poste, l’attachement à la culture, l’alignement sur les valeurs portées par votre collectivité sont primordiaux. Il ne s’agit plus d’identifier les candidats qui vous rassurent mais de retenir ceux qui contribueront activement à l’évolution de l’organisation. En mettant l’accent sur le potentiel humain, les collectivités territoriales renforcent la fidélité des collaborateurs sur le long terme.