Les biais dans le recrutement des cadres territoriaux suite

Le biais de naïveté :

« Tout flatteur vit aux dépens de celui qui l’écoute » ou quand les émotions prennent le pas sur notre jugement. Ce biais est très fréquent lorsque l’un des deux interlocuteurs arrive aisément à séduire l’autre par de belles paroles. Pourquoi ce cadre territorial parle-t-il davantage de votre magnifique collectivité, de votre formidable politique managériale ?

Les compétences réelles du candidat doivent orienter votre choix de recrutement :

Que démontre ses différentes expériences sur sa personnalité ? Les paroles ont un sens fort, mais n’ont de valeur que si elles existent au travers d’exemples précis, de faits tangibles qui viendront étayer les dires du candidat. Tout bon recruteur sait que chaque compétence doit être étayée par des réalisations concrètes, des exemples.