Anticiper les besoins avec la GPEPP
La GPEPP est un outil stratégique pour anticiper les évolutions de votre organisation et les besoins en compétences. Elle permet de garantir une adéquation entre ses objectifs et les profils disponibles. Plusieurs entrées sont indispensables : l’évolution des compétences des collaborateurs au regard des taches qui seront demains assistées par l’IA, les parcours (fin d’alternance, départ en retraite, ancienneté dans les postes…).
Fidéliser vos potentiels cadres de la fonction publique territoriale
Les organisations ont en leur sein des pépites humaines discrètes qu’il convient d’identifier, des collaborateurs ayant envie de changer d’horizon technique, des personnes douées pour d’autres fonctions que celles qu’elles exercent. Mais vous ne les connaissez pas et un jour elles partent… Elles se méconnaissent parfois et ont vraiment besoin d’un signal du management pour prendre leur envol vers des fonctions expertes ou managériales. Pour ce faire, rien ne vaut le recours à l’inventaire de personnalité qui va permettre d’identifier les voies possibles d’évolution professionnelle et à terme de fidéliser vos potentiels cadres de la fonction publique territoriale.