La scène est classique : En rĂ©union, le manager lance un “Il faut plus d’agilitĂ© !” suivi d’un “On va disrupter le process mais dans la bienveillance !”, avant de conclure par un “Chacun doit travailler en transversalitĂ©”. En commentaires, laissez votre pire phrase de management yaourt entendue en rĂ©union ?
Le management “mode yaourt” : c’est quoi ? il prĂ©sente toutes les qualitĂ©s du produit laitier :
✅ A l’air onctueux (des mots doux, des concepts tendances).
✅ Se mélange à tout (on parle d’innovation, de bien-être, de performance… sans jamais choisir).
✅ Mais au final, ça ne nourrit personne (les équipes restent sur leur faim, des mots ne fondent pas un projet
Exemples concrets :
“Notre prioritĂ©, c’est l’humain.” → Pourtant, les objectifs restent intenables et les moyens absents.
“On va faire un atelier d’intelligence collective !” → RĂ©sultat : 2h de post-it et aucune dĂ©cision.
“Prenez des initiatives !” → Mais toute idĂ©e doit passer par 5 validations.
Pourquoi ça marche (trop bien) ?
Parce que le management yaourt, c’est confortable :
- Ça permet de ne jamais assumer clairement les choix difficiles.
- Ça donne l’illusion d’un leadership moderne.
- Ça Ă©vite les conflits (“on est tous alignĂ©s !”).
Mais attention : les Ă©quipes ne sont pas des pots de yaourt.
Elles ont besoin de :
🔹 Clarté : Des objectifs précis, pas des slogans.
🔹 Cohérence : Des actes qui suivent les mots.
🔹 Confiance : Des marges de manœuvre réelles, pas des incantations.
Le test : managez-vous en mode yaourt ?
Prenez 30 secondes pour relire vos derniers mails ou comptes-rendus. Si vous trouvez plus de 3 termes dans cette liste, alerte rouge : “Bienveillance”, “AgilitĂ©”, “TransversalitĂ©”, “RĂ©silience”, “Innovation”, “Transformation”, “RĂ©silience”
→ Si c’est le cas, posez-vous la question :
Est-ce que je mesure l’impact de mes belles paroles ?
Est-ce que mes Ă©quipes comprennent vraiment ce que je leur demande ?
Est-ce que je leur donne les moyens concrets d’agir ?
Confiez-nous votre expérience personnelle du mode YAOURT 🥛 !