Un collaborateur qui quitte dans les six premiers mois ? Câest souvent un Ă©chec dâintĂ©gration. Pourtant, un onboarding rĂ©ussi peut booster lâengagement.
1ïžâŁ PrĂ©parez leur arrivĂ©e AVANT le jour J
Envoyez un kit de bienvenue (dotation numĂ©rique et tĂ©lĂ©phonique, environnement, contacts, culture dâentreprise, programme). Un nouveau qui se sent attendu, câest un nouveau qui reste.
2ïžâŁ Soyez prĂ©sent le jour de lâarrivĂ©e et disponible les jours suivants
Le jour J, le manager a rĂ©servĂ© un temps suffisant pour rĂ©pondre aux questions, prĂ©senter lâĂ©quipe et crĂ©er du lien humain dĂšs la premiĂšre semaine.
3ïžâŁ Fixez des objectifs clairs⊠mais progressifs
Ăvitez la surcharge. 30-60-90 jours : des Ă©tapes simples pour prendre confiance et montrer sa valeur rapidement.

đĄ Le saviez-vous ?
Un onboarding structuré accroßt la rétention de vos talents de 82 %
đŹEt vous, quelle est VOTRE astuce pour une intĂ©gration rĂ©ussie ?
đ Partagez en commentaires ! âŹïž